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部落格全站分類:居家設計
至4/18開幕至5/7中途休息的一些警示整理
(1)員工:1. 不能讓員工壓過頭解決方法:1.不要問員工怎麼做,是要叫他做甚麼2.不能讓員工看到脆弱的一面,悲傷留給自己3.不要讓員工質疑你,對錯老闆承擔
(2)體力1.要妥善安排時間解決方法:1.授權給員工(並監督)2.建立SOP3.衡量備貨量
(3)未來1.重新營運注意事項解決方法1.不要太大壓力,要輕鬆以對2.要有決斷能力,對就對,錯就錯3.至少營運至11月底,租約到12/10
靈魂出竅
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